Diagnostic Commercial Opérationnel

David Guérin

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Dans un secteur où chaque erreur peut avoir un impact significatif sur vos marges et vos résultats, il est crucial de savoir où se trouvent les leviers de croissance dans votre organisation. Mon Diagnostic Commercial Opérationnel repose sur une analyse approfondie de votre structure commerciale, de vos processus, et de votre positionnement face aux contraintes du marché.

Que vous soyez confronté à une baisse de rentabilité, à une pression accrue sur les prix, ou à des difficultés de recrutement, mon Diagnostic Commercial Opérationnel vous permettra d’identifier les points à améliorer pour optimiser vos performances. Chaque recommandation est pensée pour générer des résultats rapides tout en assurant une croissance durable.

• Diagnostic pour la grande distribution : Une analyse détaillée de votre relation fournisseur/distributeur pour vous assurer d’optimiser vos négociations et d'aligner votre stratégie avec les nouvelles régulations (Egalim 1 à 3).

• Diagnostic pour PME et ETI : Un focus sur l’organisation et la structure de vos équipes commerciales pour vous aider à gagner en efficacité et à améliorer vos marges dans un contexte de multi-canaux.